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　　編者按

　　2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅(jiān)之年。2024年的國(guó)企發(fā)展主題是“高質(zhì)量發(fā)展”，中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開設(shè)“回眸2024·高質(zhì)量發(fā)展續(xù)新篇”專欄，陸續(xù)刊發(fā)各成員單位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效舉措。

前衛(wèi)科技廠區(qū)圖

　　中國(guó)船舶集團(tuán)旗下前衛(wèi)科技堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)船舶集團(tuán)各項(xiàng)決策部署要求，緊緊圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“戰(zhàn)略引領(lǐng)謀發(fā)展、守正創(chuàng)新生動(dòng)力、目標(biāo)導(dǎo)向賽人才、雙向激勵(lì)促業(yè)績(jī)”方針不動(dòng)搖。2024年，前衛(wèi)科技獲國(guó)資委“雙百行動(dòng)”優(yōu)秀企業(yè)，重慶市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超80%。

　　定戰(zhàn)略，加快改革步伐

　　前衛(wèi)科技聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要，加大對(duì)“兩非”“兩資”產(chǎn)業(yè)的退出力度，明確四大裝備產(chǎn)業(yè)方向，制定民品產(chǎn)業(yè)“市場(chǎng)國(guó)際化、產(chǎn)品智能化、管理精益化、運(yùn)營(yíng)資本化”發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略執(zhí)行納入組織績(jī)效、干部業(yè)績(jī)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向。

智能生產(chǎn)線

　　2024年年初，前衛(wèi)科技啟動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)改革工作，將原有的裝備、風(fēng)電、海工三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，成立裝備制造分公司，實(shí)行模擬獨(dú)立核算，完善目標(biāo)責(zé)任體系和激勵(lì)機(jī)制，最大程度激發(fā)崗位價(jià)值創(chuàng)造能力。在生產(chǎn)上，開展工時(shí)定額改革，鼓勵(lì)全員參與精益改善活動(dòng)，成功自主研發(fā)、建造首個(gè)柔性生產(chǎn)單元。隨著改革步伐的不斷加快，前衛(wèi)科技三大產(chǎn)業(yè)整合順利完成的同時(shí)也提高了員工的積極性和創(chuàng)造性，僅橫向拓展業(yè)務(wù)銷售收入同比增長(zhǎng)就超50%，裝備產(chǎn)品生產(chǎn)及保障任務(wù)均按節(jié)點(diǎn)全面完成。

　　定隊(duì)伍，夯實(shí)人才基礎(chǔ)

　　改革路線確定后，人才隊(duì)伍是關(guān)鍵。前衛(wèi)科技堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，深入推行任期制和契約化管理，建立雙向激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)硬性考核、剛性兌現(xiàn)的方式，打通干部能上能下通道，黨委管理的干部從2020年的100人精減至46人，“80、90”后干部占比和全日制本科及以上占比均達(dá)到60%，職能部門主要負(fù)責(zé)人全日制本科的80后占比近80%，加速干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化的形成。在改革重點(diǎn)領(lǐng)域，裝備產(chǎn)業(yè)開展全員競(jìng)聘，燃?xì)庥?jì)量產(chǎn)業(yè)經(jīng)理層成員全部通過(guò)競(jìng)聘上崗，讓合適的人到合適的舞臺(tái)，搭建完整的職級(jí)、薪酬晉升通道。

　　定方向，拓寬產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

　　針對(duì)目前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈的境遇，前衛(wèi)科技經(jīng)過(guò)分析研判，引進(jìn)戰(zhàn)略投資人、開展股權(quán)多元化及股權(quán)激勵(lì)改革、推行阿米巴管理模式、建成重慶市數(shù)字化車間……從生產(chǎn)到管理，前衛(wèi)科技全方位地持續(xù)提升盈利能力，燃?xì)庥?jì)量產(chǎn)業(yè)全年智能產(chǎn)品同比增長(zhǎng)15%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超30%，模塑產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28%。在拓展市場(chǎng)上，前衛(wèi)科技積極維護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，更是瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，通過(guò)參加國(guó)際展會(huì)等多種方式，引導(dǎo)產(chǎn)品“走出去”，成功拓展歐亞國(guó)外市場(chǎng)，出口同比增長(zhǎng)27%，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，前衛(wèi)科技結(jié)合自身實(shí)際，制定全員勞動(dòng)生產(chǎn)率每年增長(zhǎng)10%，員工人均收入每年增長(zhǎng)3%，凈資產(chǎn)收益率每年增加一個(gè)百分點(diǎn)，到“十五五”末期利潤(rùn)總額2億元的“10312”中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)深化改革，推行精益管理，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

| 來(lái)　源：前衛(wèi)科技
| 通訊員：鄧淑雯
| 責(zé)　編：寧湘舒
| ?！?duì)：方　浩
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